В Офісі президента прокоментували скандал з «Укрексімбанком», ставши на бік журналістів
Офіційна позиція Офісу Президента щодо ситуації в « Укрексімбанку » «чітка, конкретна і повністю співвідноситься з громадським осудом дій керівництва державного банку». Таку думку висловив радник керівника ОП Михайло Подоляк.
- Ситуація навколо «Укрексімбанку» може сприйматися тільки негативно. Безумовно, модель поведінки, яку суспільство побачило від представників банку, є неприпустимою. Свобода слова належить до фундаментальних цінностей в Україні. Тому обов'язок посадових осіб будь-якого рівня - коректно спілкуватися з журналістами і поважати їх право задавати будь-які питання, що мають суспільну значимість », - сказав він.
Подоляк наголосив, що не має значення, про який рівень структури йде мова, і працює ця структура в державному або в приватному секторі.
- Правила поваги до журналістської роботи і формати надання доступу до суспільно важливої інформації давно напрацьовані, і не може бути причини, щоб їх не дотримуватися, - підкреслив радник глави ОП
На даний момент Національна поліція і Наглядова рада «Укрексімбанку» зробили заяви щодо ситуації. Нацполіція в межах започаткованого кримінального провадження аналізує всі обставини того, що сталося.
- Щонайменше представляється логічним рішення про відсторонення від займаної посади голови правління банку, щоб не було жодної, навіть гіпотетичної перешкоди для розслідування і перевірки. Як максимум для нівелювання шкоди банку і державі потрібні, можливо, і більш жорсткі кадрові рішення в фінансовій установі. Інституційні механізми для виходу з такої ситуації передбачені, і вони повинні спрацювати, - підкреслили в ОП.
Історія питання
Четвертого жовтня журналісти програми "Схеми" записували інтерв'ю з головою правління "Укрексімбанку" Євгеном Мецгером ". За словами представників ЗМІ, під час запису главі правління нібито не сподобалося одне з питань, після чого він наказав охороні" прибрати камери "і "дістати з них касети". Записи видалили, але «Схеми» відновили і оприлюднили їх.
