14 ноября
Загрузить еще

Евгений ЧИЧВАРКИН: «После продажи «Евросети» cобираюсь дудочки вырезать» АУДИО

Евгений ЧИЧВАРКИН: «После продажи «Евросети» cобираюсь дудочки вырезать» АУДИО
Фото: Евгений Чичваркин: - Я делал из людей людей с большой буквы...
Неделю назад Евгений Чичваркин продал свою часть бизнеса. Хотя до последнего твердил: «Евросеть» никогда и никому не продается. Что же случилось? Сам бывший владелец компании давал лишь скупые комментарии, из которых толком ничего не было ясно. И вот наконец-то Чичваркин решил заговорить.
 
...Большой Че (так Чичваркина иногда называют работники компании) входит в комнату переговоров в своем головном московском офисе. Разрисованные джинсы, пестрая майка, смешная сумочка на длинных лямках - ну разве так выглядят настоящие богачи?
 
От уличного художника-неформала или вечного студента-балагура моего собеседника можно отличить только по грустным и уставшим глазам. Видно, что за внешним эпатажем - боль тяжелой утраты бизнеса, ставшего Чичваркину родным. Творческая обстановка в офисе: разрисованные стулья, изображение волка на двери, плакат «Розница-мать зовет!» - это лишь внешняя беззаботность. А за ней скрываются обыски, аресты сотрудников службы безопасности, допросы в Генпрокуратуре и продажа компании.
 
«В компании остаюсь на прежних условиях»
 
- Евгений, мы наблюдаем фактически новый передел собственников. «Акулы капитализма» поглощают более мелкие предприятия. Продажа «Евросети» воспринимается как одно из доказательств происходящего. Так почему вы бизнес продали?
 
- В этой ситуации компанию нужно было продать, чтобы сохранить. В один прекрасный момент мы просто поняли, что больше не можем перекредитовываться - брать новые кредиты для выплаты старых долгов - под нормальный процент. И это сыграло главную роль. В нынешней ситуации риски, увы, оказались слишком высоки.
 
- То есть продажу можно напрямую связать с кризисом ликвидности в России (нехватки свободных денег) на фоне мирового финансового кризиса?
 
- Именно так.
 
- Чем собираетесь заниматься сейчас?
 
- Даже не знаю. Наверное, буду дудочки вырезать!
 
- Откроете сеть магазинов по продаже дудочек и вновь завоюете рынок?
 
- Почему бы и нет? (Смеется.)
 
- Вырезать умеете или придется учиться?
 
- Ну вообще-то я в детстве вырезал. И до сих пор умею кое-что высокохудожественно насвистывать. Так что не пропаду! (Смеется.)
 
- А если серьезно: в компании останетесь?
 
- Да.
 
- В каком качестве?
 
- В прежнем. На прежних условиях. По крайней мере пока.
 
«Низких цен на телефоны больше не будет»
 
                               
"Я хочу здесь жить и работать". Интервью с Е. Чичваркиным. Фрагменты
- Сразу после продажи появились разговоры о ребрендинге «Евросети» и кардинальной смене маркетинговой политики. Потом появились слухи, что это ваша идея. Проясните?
 
- Какая чушь! Если новые акционеры и захотят что-то менять, то они это будут делать без меня. И тогда это приведет к разорению.
 
- Ваша маркетинговая политика всегда отличалась некой агрессией. Что-то изменится?
 
- «Евросеть» - это живой организм. Мы не стоим на месте, последние несколько лет перестали шокировать публику, время для этого прошло. И сделали ставку на сервисную поддержку. Наши книжки жалоб, наш сайт, политика по обмену и ремонту аппаратов...
 
- И все-таки «Евросеть» ассоциируется с вашими эпатажными лозунгами «Евросеть, Евросеть, цены просто...»...
 
- Ну это же когда было? 8 лет назад. А вы до сих пор помните!
 
- И что же, теперь больше не будет такого дерзкого эпатажа? Как жалко...
 
- Да нет, ну не расстраивайтесь так, пошутить мы еще можем. Ведь хорошие шутки - это наш конек.
 
- А как вы думаете, почему у нас так мало креативных рекламных кампаний на рынке?
 
- А скоро их вообще не будет. (Хмурится.) Если даже слоган «Стразы для моей заразы» у нас теперь боятся развешивать из-за возможного гнева регулирующих органов - о чем тут говорить? Так мы с вами и до серых мышей дойдем. Увы!
 
- Будут ли расти цены на телефоны?
 
- Да, к сожалению, да. Стоимость заемных денег растет, в таких условиях невозможно держать цены на нынешнем уровне. В общем, таких низких цен, как сейчас, уже не будет.
 
«Я не хочу быть существом третьего сорта»
 
- Все бизнесмены жалуются на постоянные проверки со стороны чиновников. А вас мучили?
 
- А как же! Каждый день и без остановок.
 
- Кто именно достает больше всех?
 
- Даже не могу кого-то выделить. Все службы. Абсолютно все. И каждый день.
 
- Взятки вымогали?
 
- Я лично, слава богу, ни с кем из вымогателей не общался.
 
- Если бы вы открывали свою компанию сейчас, в нынешних условиях, можно было бы добиться таких же высот?
 
- Если бы я открывал сеть салонов связи, то нет. Это уже бессмысленно. Аренда помещений очень дорогая, зарплаты все запрашивают высокие, срок окупаемости большой. Не вижу смысла.
 
- Что нужно сейчас сделать на уровне законодательства, чтобы бизнесу в России было проще развиваться?
 
- Для начала было бы неплохо сделать наше законодательство выполнимым в реальной жизни. А еще сделать так, чтобы ко всем участникам рынка предъявлялись одинаковые требования. Чтобы закон был разумным и один для всех. Это то, чего сейчас, к сожалению, нет.
 
- Ну сейчас у бизнеса другие проблемы - кризис на дворе... Вот и вы, говорите, из-за кризиса бизнес продали...
 
- Все можно легко решить. Просто объявить, что с 1 января налог на добавленную стоимость (НДС) будет не 18 процентов, как сейчас, а 12 процентов. Инвесторы пересчитают прибыли, риски и придут на наш рынок. Сразу же. Несмотря на все сложности. Так можно выйти из кризиса. Только вот этого не будет, к сожалению...
 
- Можете дать какой-нибудь дельный совет для тех, кто ведет бизнес, и для тех, кто собирается его открывать?
 
- Да, легко. Есть первая и последняя заповедь Чичваркина: покупатель - это самое главное. Любите его. Помните, что каждая покупка должна делать его счастливым. И тогда он отблагодарит вас деньгами. Мера всех вещей в бизнесе - это покупатель. Нужно знать, что он хочет, предугадывать, что он потребует потом. Каждую секунду помните: покупателя нужно любить и уважать.
 
- Такое вот принуждение к любви к покупателю - и все?! А бизнесмены жалуются, что в нашей стране бизнес вести почти невозможно: проверки, дорогие кредиты...
 
- На это у меня однозначный ответ: если не можешь жить в этой стране, живи в другой.
 
- А у вас не было желания эмигрировать?
 
- Чтобы быть там существом второго, даже не второго - третьего сорта? Зачем?
 
- И вас не пугают проблемы, которые были у вас в последнее время? Правоохранительные органы, продажа компании...
 
- Я хочу жить только в России, жить и работать. Это моя позиция, мое убеждение.
 
«С кадрами - дефицит»
 
- Ваши яркие и красочные письма сотрудникам «Евросети» попали в Интернет. Их обсуждали. Говорят, потом многие предприниматели их рассылали в своих фирмах. То есть в них в доходчивой форме было все то, что начальство хотело сказать, но стеснялось...
 
Вы сделали из «Евросети» школу жизни для многих...
 
- Да, после нашей школы людей берут на руководящие должности в разные компании. Потому что наши работники могут выживать в любых условиях. Мы делаем из людей людей с большой буквы.
 
- Ну знаете ли, школа довольно жестока. Ваши продавцы работают по 12 часов в день и даже во сне продолжают торговать...
 
- Вы знаете, рождаться всегда тяжело...
 
- Кстати, многие ваши коллеги жалуются на кадровый дефицит. Он на самом деле такой острый?
 
- Да, дефицит существует. Но если кризис продолжится, то проблем с кадрами не будет. Зато вот у кадров проблемы начнутся, боюсь...
 
- А какими качествами должен обладать управленец?
 
- Главное качество - это прежде всего последовательность. Честность, настрой на созидание и позитив.
 
- У вас вообще остается время на семью?
 
- Очень мало, но остается. Но они знают, я никогда не брошу работать. Я без этого не могу.
 
- Чем занимаетесь в свободное время, куда ездите в отпуск?
 
- В отпуск езжу в Эмираты, в Европу... Люблю организованный цивилизованный отдых, экскурсии.
 
- А вы планируете свой семейный бюджет?
 
- Боже упаси, никак не планирую. Еcть потребности, на которые идут деньги.
 
- А где бы вы сейчас посоветовали хранить сбережения?
 
- Сложно сказать. Американцы золото скупают. Но у нас на этом невозможно заработать деньги, потому как приходится платить НДС - недостаток в законах опять-таки.
 
- А как снимаете стресс после рабочего дня?
 
- Самыми простыми и всем понятными способами. А конкретизировать не буду. Это уж пусть каждый додумает в меру своей испорченности.
 
- Как придумываете свои креативы?
 
- Без десяти 12 ночи начинаю креативить. И так каждый день.
 
- Вы как барон Мюнхгаузен, у которого подвиг в 9 часов по расписанию...
 
- Да я серьезно. (Смеется.) Это конец дня, так что все самое интересное сбрасывается сверху как раз в это время.
 
- А вы задумывались, чем хотите на пенсии заниматься?
 
- Ну я не знаю... В любом случае буду чем-то заниматься. Я в какой-то мере творец. Не могу без созидания.
 
ИЗ ДОСЬЕ «КП»
 
Евгений ЧИЧВАРКИН, 34 года, родился в Москве. В школе слыл неуправляемым, за что не был принят в комсомол. Зато поступил в Академию управления. Однако наука управлять у Чичваркина плавно перетекла в практику с появлением своих торговых точек в «Лужниках». А в 1996-м он ушел с рынка завхозом в магазин мобильных телефонов. Еще через год вместе с директором этого магазина создал компанию «Евросеть». Как утверждает он сам, идея создания компании пришла его партнеру. Выручка компании за прошлый год составила более $3,5 млрд. 21 сентября 2008 года «Евросеть» была продана Александру Мамуту, собственнику инвестиционной компании АNN и интернет-портала Живой Журнал. По неофициальным данным, общая сумма сделки составила $400 млн. - и это без учета долга компании в почти $900.
 
ТЕМ ВРЕМЕНЕМ
 
Аресты продолжаются
 
В выходные начальник отдела экономической безопасности «Евросети» Сергей Каторгин был задержан в аэропорту «Домодедово», когда он хотел покинуть страну. По решению Басманного суда его арестовали и заключили под стражу.
 
Согласно пресс-релизу Следственного комитета при прокуратуре, Каторгин был задержан в связи с расследованием дела о хищении человека, вымогательстве и самоуправстве.
 
Напомним, по этому делу уже арестованы вице-президент «Евросети» Борис Левин и замначальника службы безопасности компании Андрей Ермилов.