По словам директора по странам Восточной Европы компании World Staff Виталия Михайлова, "плюшка" номер один для айтишников от украинских работодателей – это зарплаты. И не просто высокие, но и привязанные к валюте. Так что колебания гривны украинским программистам не страшны
Более того: чем дороже доллар, тем дешевле их жизнь. Ведь в случае ослабления национальной валюты, зарплата в гривневом эквиваленте растет пропорционально курсу, в то время как цены подтягиваются гораздо медленнее и "догоняют" курс еще несколько месяцев.
Бизнес-коуч Марина Деркач добавляет: привязка к валюте – далеко не единственный денежный бонус, которым привлекают нужных сотрудников. Немало компаний практикуют не только премии в конце года, но и приятные денежные подарки по самым разным поводам: Новый год, Рождество, свадьба, рождение ребенка и т.д. А еще - дополнительный оплачиваемый отпуск по значимым поводам.
В большинстве IT-компаний условия работы очень хорошие, продолжает Виталий Михайлов. Это комфортабельные, оборудованные офисы, как правило, в центре города или престижных районах. Впрочем, аналогичными условиями работы могут похвастаться не только айтишники, но и сотрудники офисов транснациональных корпораций.
- Часто офисы оборудованы зонами питания и отдыха, - рассказывает Виталий Михайлов. – В кухонной зоне есть не только привычные нам чай и кофе, но и печенье, конфеты, орешки, фрукты, молоко, фреши – разумеется, все это бесплатно. Что касается зон отдыха, то это не только привычные помещения с мягкими креслами и расслабляющей музыкой – мне приходилось видеть офисы даже с капсулами для сна. То есть, посреди рабочего дня уставший сотрудник может уединиться в отдельном помещении и немного поспать. На крышах современных офисов совершенно не редкость террасы с лежаками, где можно отдохнуть, выпить кофе, подышать воздухом и даже лежа поработать.
Традиционно забота о здоровье выливается в ведущих украинских компаниях в медстраховку (зачастую не только для сотрудников, но и для членов их семей) и оплату занятий спортом. При этом оплачивают все, что угодно – абонементы в фитнес-залы и бассейны, йогу, танцы, в том числе и парные.
В офисах многих IT-компаний оборудованы массажные кабинеты. Сотрудники записываются и в рабочее время отправляются на сеанс. Разумеется, тоже бесплатно. Да что там массаж, когда в некоторых компаниях всегда готов прийти на помощь квалифицированный врач, сидящий в соседнем кабинете!
Некоторые компании идут еще дальше.
- Мне приходилось видеть украинские офисы, в которых сотрудники передвигаются на гироскутерах и самокатах – покрытие пола и геометрия офиса это позволяют, - вспоминает Михайлов. – А в одной украинской IT-компании я вообще видел баскетбольное поле прямо в офисе!
После всего вышеперечисленного кажется, что большего уже и желать нельзя: ходи себе на работу и радуйся! Ну и работай, конечно, иногда, если останется время между занятиями спортом, массажем и поеданием вкусняшек на общей кухне.
Но некоторые компании идут еще дальше - стараются помогать сотрудникам и в быту. Например, можно принести на работу грязные вещи, и специально обученный человек сдаст их в прачечную или химчистку, а когда все будет готово – принесет обратно.
Словом, подытоживает Михайлов, все сделано для того, чтобы сотрудники как можно больше времени проводили в офисе и по возможности не думали ни о чем, кроме работы.
В пакет "приманок" входят всевозможные тренинги, курсы, митапы (неформальные собрания специалистов – Авт.), встречи с известными спикерами, в том числе и иностранными. Также могут быть организованы курсы программирования или английского для детей сотрудников.
После всего этого корпоративами уже никого не удивишь, но все же некоторые компании умудряются радовать и здесь, устраивая выездные спортивные состязания, а также веселые тематические собрания, в том числе и за границей. А на Новый год, Рождество и День защиты детей устраиваются детские праздники с конкурсами и призами.
Вы думаете, что гибкий график заключается в том, что в то время, как все приходят на работу с 10 до 19, вам можно приходить с 8 до 17? Значит, вы не работаете в компании, которая из кожи вон лезет, чтобы продемонстрировать свою лояльность.
Такие компании предлагают удобный скользящий график, по желанию - работу вне офиса, нормально относятся к опозданиям. Плюс – короткий рабочий день в пятницу, возможность подписать контракт на 4-дневную рабочую неделю, а также один день в месяц на "саморазвитие".
В заключение Виталий Михайлов рассказал еще об одной занимательной "плюшке" - службе ретеншн (от англ. retention – удержание).
- Основная задача ретеншн-менеджера – сделать так, чтобы сотрудники не увольнялись, - рассказывает эксперт. - За каждым ретеншен-менеджером – как правило, это симпатичные коммуникабельные девушки – закреплены несколько сотрудников, с которыми они постоянно держат связь. С определенной регулярностью девушки проводят задушевные беседы с теми же айтишниками, которые, как известно, в большинстве своем интроверты, поэтому редко рассказывают о том, что их беспокоит.
Девушки выясняют, что сотрудникам нравится в их работе и, самое главное, что не нравится. И оказывается, что у одного стул неудобный, другой озабочен открытой велосипедной парковкой, на которой его велик мокнет под дождем, а третий любит не арахис, которым завалена вся кухня, а кешью.
Понятно, что компании гораздо дешевле поменять стул, сделать крытую велопарковку и завезти кешью, чем через некоторое время искать нового работника. В этом и идея: знать, чем живет каждый сотрудник, а не пытаться поправить ситуацию, когда он уже написал заявление на увольнение.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
Трудовой кодекс, принятый еще в 1971 году, безнадежно устарел. Пора менять.