Член правления страховой компании «Граве Украина» Роман ДЭНИС: «Финансовый кризис нас не затронул»
Проблемы будут у всех
- Роман, сейчас все только и говорят о мировом финансовом кризисе. Каждые несколько дней трудности - то в одних, то в других крупных банках. Пострадали и страховые компании. Расскажите о вашем видении причин кризиса и том, как он отразился на вашей компании.
- О причинах уже сказано много. Если коротко, то толчком стал ипотечный кризис в США. Он стал тем взрывом, последствия которого зацепили весь мир. Банки начали испытывать проблемы с ликвидностью из-за так называемых дерривативов или, как их еще называют, свопов. Чтобы было понятно, объясню просто: банкиры страховали себя от невозврата кредитов, и до определенного момента мир не видел особого риска в этом продукте. Когда же цены на недвижимость в США стали падать, владельцы недвижимости-заемщики перестали возвращать кредиты. Пострадавшие от этого банки в большом количестве начали предъявлять свои свопы к оплате, что привело к резкому снижению ликвидности их контрагентов - других банков и страховых компаний.
Кризис ликвидности привел к недоверию между банками. Это переросло в проблемы с кредитованием. Снизились объемы выдаваемых займов - как частным лицам, так и компаниям. Это привело к тому, что многие юридические лица столкнулись с трудностями. Деньги стали очень дорогими, а для многих и вообще недоступными. Таким образом, кризис ликвидности перекинулся и на небанковский сектор. Для капитализма, говорят, нужен капитал, которого сейчас как раз не много.
В большей или меньшей степени кризис затронет всех, правда, нас он коснется косвенно. Мы уже сейчас наблюдаем курсовые колебания, это приводит к нервозности населения, которое в такой атмосфере не спешит тратить деньги. Будут уменьшаться и инвестиции.
Консервативность оказалась выигрышной
- А как это отразится на вашей компании?
- Если говорить об инвестициях компании «Граве Украина» и нашей материнской структуры Grazer Wechselseitige, то мы всегда подходили к ним крайне консервативно. Некоторые коллеги даже говорили, что наша осторожность близка к извращенности. Но эта тактика себя оправдала на все 100%. Наши аналитики не исключали a priori такой негативный сценарий, в то время когда весь мир ходил в розовых очках. Поэтому у нас была выбрана максимально надежная стратегия капиталовложений. В Украине часть средств мы вкладываем в депозиты крупных и надежных банков с иностранным капиталом. Именно их мы считаем наиболее надежными. Еще часть средств мы вкладываем в облигации внешнего государственного займа Украины (ОВГЗ), которые обеспечены гарантиями государства. Также частично мы перестраховываемся в материнской структуре Grazer Wechselseitige. И менее 1% активов вложено в акции.
- А если с Украиной случится дефолт, как в 1998 году в России?
- Внешний госзайм, например - это самый надежный вид государственного займа. Долги по нему гасят в первую очередь, т.е. практически всегда, ведь от этого зависит имидж государства в мире. Даже если вспомнить тот же 1998 год и кризис в России, то по внешним обязательствам страна без каких-либо задержек выплачивала все свои долги. Так же и украинский внешний заем, на наш взгляд, можно считать практически на 100% надежным вложением.
Если акции превратятся в бумагу…
- И все-таки часть активов австрийской компании наверняка были вложены в ценные бумаги. Сейчас на фондовых рынках многие акции дешевеют в десятки раз. Что будет, если они превратятся в бумагу?
- Несколько дней назад наши австрийские аналитики как раз просчитывали именно такой сценарий. Они посчитали, что будет, если все ценные бумаги, кроме гарантированных государством, не будут стоить вообще ничего. Это, как говорится, самый пессимистический сценарий, который мы смогли себе представить. В этом случае, реализовав скрытый резерв, компания Grazer Wechselseitige по итогам 2008 года вышла бы на ноль или даже показала бы небольшую прибыль.
- А что это за скрытый резерв?
- На протяжении своей почти двухсотлетней истории компания Grazer Wechselseitige накопила огромные резервы путем так называемой недооценки активов. Часть своих средств мы все это время инвестировали в недвижимость. Эта недвижимость амортизировалась ежегодно, т.е. ее балансовая стоимость постоянно уменьшалась. Поэтому многие здания, которые были куплены десятки лет назад, сейчас в балансе компании оцениваются условно в 1 евро. На самом же деле они стоят миллионы, а то и десятки миллионов евро. И таких объектов у компании много. Поэтому, если их переоценить, т.е. оценить их реальную стоимость, то мы получим дополнительные средства, которые являются некой подушкой безопасности, способной помочь в случае дефолта пережить подобный кризис. Думаю, что не многие компании в Европе могут похвастать такими активами. Как говорит наше австрийское руководство, когда GRAWE начнет болеть, большинство страховщиков в Европе уже умрут.
- А не боитесь ли вы банкротств крупных банков, куда вы вложили средства?
- Конечно, боимся, ведь последствия могут быть неприятными как напрямую, так и косвенно. Каждое новое банкротство может лишить нас не только части прибыли, но и способно породить все большую и большую панику на рынке. Будет страдать доверие к финансовой системе в целом. А биржа - это психология. Никто не знает, почему та или иная компания стоит именно столько. Компании имеют такие цены, во сколько их оценивают другие участники рынка.
Современная наука, изучающая развитие курсов акций, все громче утверждает, что эти процессы часто не связаны с фундаментальными данностями и являются непредсказуемыми. Модель поведения курсов акций переносят даже в область квантовой механики и выясняют при этом, что процессы на бирже - это упорядоченный хаос. Поэтому паника приводит к серьезным скачкам на бирже.
Украинский парадокс
- И все-таки, давайте вернемся, в Украину. Могут ли ваши клиенты рассчитывать на то, что они получат выплаты в полном объеме?
- Все, что я говорил выше, касалось нашей материнской структуры. «Граве Украина» вообще никаких проблем не испытывает. На фоне мирового кризиса, доморощенных финансовой и политической нестабильности в Украине, а также некоторых преобразований у нашего главного партнера по сбыту «Евролайф Украина», мы стабильно наращиваем продажи, и наши премии стабильно растут.
Казалось бы, сложившаяся ситуация должна способствовать уменьшению потока клиентов, но происходит все с точностью до наоборот. Продажи растут, и особенно заметно это стало во второй половине года. Поэтому я исхожу из того, что мы ощутимо перевыполним планы на 2008 год. В связи с этим я могу с уверенностью сказать, что до сегодняшнего дня напрямую кризис нас не затронул.
ЕСТЬ ВОПРОС
Какой валюте доверять?
- Сейчас украинцы зачастую не могут определиться с тем, доверять доллару или гривне. Что вы посоветуете?
- Вероятность того, что я, как впрочем, и все остальные аналитики, дам правильный прогноз, составляет 50%. Поэтому я советую диверсифицировать риски и инвестировать в обеих валютах. Создав мультивалютную корзину, вы обезопасите себя от валютных колебаний.
