Генеральный директор ГСП "Чернобыльская АЭС" Игорь Грамоткин: "Человечество в состоянии справиться с тяжелыми техногенными катастрофами"
О трагедии, потерях и поражениях сказано и написано много.
|
Сейчас же прошедшие годы позволяют отметить позитивные изменения, происходящие в зоне отчуждения, все-таки 30 лет - достаточный период полураспада для многих радиоактивных веществ. И дело не только в том, что дикая природа начала восстанавливаться - в частности, там опять появились уникальные для Украины бурые медведи, а возраст самоселов, вернувшихся вопреки запретам в зону, достигает 90 лет, - жизнь кипит и на самой Чернобыльской АЭС.
"КП" в Украине" обратилась к генеральному директору ГСП "Чернобыльская АЭС" Игорю Грамоткину с просьбой поделиться своим видением прошлого, выводами и рассказать о текущем положении дел на станции.
О причинах аварии
- В своем первом интервью, а это было почти 30 лет назад, я сказал, что на ЧАЭС взорвался не реактор, а система государственного управления, когда такими сложными ядерными объектами руководили из окна обкома партии. Этим "руководителям" было лучше видно: когда останавливать атомные блоки, когда досрочно запускать их к какой-то дате. Такие подходы в управлении и привели к тому, что эксперименты на реакторах проводили при дефиците безопасности. Теперь мы все это понимаем, но тогда мало кто мог противостоять решениям, которые принимались не специалистами в атомной энергетике, а функционерами.
Научились ли мы чему-то за три десятилетия после взрыва? Я руковожу станцией 10 лет, за это время сменились 18 министров. К сожалению, в Украине продолжается та же кадровая политика, что и раньше, когда в руководство отраслью приходят неподготовленные люди. Меня лично беспокоит: а имеем ли мы право вообще эксплуатировать атомную энергетику, имея такие вот подходы?
О коллективе
- Вопрос безопасности эксплуатации ядерных установок - это грамотно продуманная кадровая политика. Хочется верить, что она исключает повторение катастрофы, которая произошла 30 лет назад.
За весь период руководства станцией мне удалось сохранить работоспособный, квалифицированный коллектив. Мы доводим до конечного результата все проекты, и этот успех основан на том, что сохранены традиции подготовки персонала, которые исходят еще из советской школы, когда мы приходили на рабочие места и поднимались планомерно по ступенькам должностной лестницы от оператора до главного инженера.
Я люблю и горжусь своей командой, которая верит в то, что мы делаем большое нужное дело, у нас очень высокая моральная мотивация. Наши партнеры-иностранцы не понимали, когда я говорил: "Это дело моей жизни. Даже если нам перестанут платить зарплату, мы все равно переведем площадку в безопасное состояние".
К сожалению, все внимание украинской общественности сейчас приковано к политическим процессам. И мало кто обращает внимание на то, что происходит на Чернобыльской площадке. А здесь работают для того, чтобы всем стало безопаснее жить.
|
О международном сотрудничестве
- Именно международный опыт, международное сотрудничество позволило нам успешно решать задачи и реализовывать проекты на ЧАЭС. И это огромное достижение не только нашего коллектива, не только наших подрядчиков, но и всего мирового сообщества, включившегося в процесс ликвидации последствий аварии. Выполнен огромный объем работ разными компаниями со всего мира, в том числе и российскими. К примеру, с 2005 по 2008 год "Атомстройэкспортом" совместно с нашими украинскими подрядчиками "Южтепломонтаж" и "Укрэнергомонтаж" была выполнена стабилизация объекта "Укрытие". Сложнейшая работа в тяжелых радиационных полях!
Россия и Украина переживают непростые времена, но нам нужно думать о том, какие взаимоотношения выстраивать в дальнейшем. Так почему не начать воссоздавать их из общей проблемы - Чернобыльской аварии?
Необходимо четко признать, что российские отраслевые институты, включая Курчатовский институт, НИКИЭТ, ВНИПИЭТ - это флагманы, которые имели непосредственное историческое отношение к ЧАЭС.
До недавнего времени здесь активно и качественно работали компании, которые входят в группу компаний Росатома - это и "Атомстройэкспорт", и немецкая компания NUKEM. Мы продолжаем взаимодействие с Региональным центром Росатома в Восточной Европе, чтобы держать руку на пульсе - оперативно получать информацию о возможностях, технологиях и наработках наших коллег в области вывода ядерных объектов из эксплуатации и обращения с РАО и ОЯТ.
Мы должны понимать, что ядерная радиационная безопасность - это сфера деятельности, которая стоит за пределами политических отношений.
Об опыте
- Много говорят о том, что Украина идет в Европу. А мы здесь, на ЧАЭС, в Европе уже 15 лет. Сейчас на площадке ЧАЭС работают американцы, англичане, итальянцы, турки, русские и французы. У меня минимум 30% персонала разговаривают на английском языке.
Наш коллектив получил уникальный опыт взаимодействия со специалистами других стран в реализации проектов стоимостью 2,5 миллиарда евро. Это опыт работы по европейским и международным стандартам, по английскому праву, по правилам Европейского банка реконструкции и развития.
Мы понимаем процессы и механизмы, с которыми работают европейцы. Нам удалось сделать главное - добиться, чтобы все наши действия были понятны и предсказуемы. Европейцы очень ценят, когда получают четкий ответ. У нас за 10 лет выработался такой уровень доверия, что все слова и действия даже не подвергаются сомнениям. Такого уникального опыта нет ни у кого в Украине, и мы готовы им делиться.
О результате
- Вот что главное - взрыв на Чернобыльской АЭС и 30-летняя работа по устранению его последствий доказывают, что человечество в состоянии справиться даже с такими тяжелыми техногенными катастрофами. Мы в шаге от того дня, когда 4-й энергоблок накроет новый безопасный конфаймент. И это шаг до победы. Поражение на Чернобыльской АЭС закончилось. Теперь каждый день, каждый час будем только побеждать.
